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LISTA DE REFERENCIAS
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Búsqueda: Area temática = Políticas Públicas |
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Reforma y Democracia |
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Investigación Evaluativa: métodos para determinar la eficiencia de los programas de acción |
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Estudios CEDES |
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CEDES
Estudios CEDES fue una revista que empezó a publicarse en 1978 para dejar de publicarse en 1983. Esta publicación la realizaba el Centro de Estudios de Estado y Sociedad CEDES. De carácter multidisciplinario, el CEDES se orientó desde sus inicios al estudio de los problemas sociales, políticos y económicos de la Argentina y de América Latina. Su misión es fortalecer la capacidad de investigación en ciencias sociales en la Argentina y América latina, y propiciar la difusión y aplicación de los resultados. Se espera con ello contribuir al desarrollo económico y social, al fortalecimiento de la democracia, a la promoción de los derechos humanos y de la equidad social y de género.
Fuente: http://www.cedes.org/institucional/index.html |
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| Referencia: |
R-PP-DH-1769 | | Tipo: |
Libro |
| Area(s) temática(s):
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Desarrollo Humano, Políticas Públicas |
| Idioma: |
Español |
| Editor: |
Centro de Estudios de Estado y Sociedad, Buenos Aires (AR), 1978
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| ISBN: | XXXXX-XXXXX-XXXXX-XXXXX | | Url: |
http://www.latindex.org/larga.php?opcion=1&folio=2243
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Políticas públicas y regimenes políticos. Reflexiones a partir de algunas experiencias latinoamericanas |
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Oscar Oszlak
En el presente trabajo se examina con algún detalle un aspecto parcial de los así llamados "procesos de implementación" de políticas públicas. Al hacerlo, el autor se interna más en el análisis de la dinámica intraburocrática a través de la cual se generan sucesivas tomas de posición (o políticas) del Estado, que en la consideración de sus vinculaciones con actores sociales. Privilegiando esta dimensión del funcionamiento el aparato estatal se contrastan las concepciones y modelos sobre formulación e implementación de políticas más difundidos, con las situaciones más variadas y complejas que presenta la experiencia latinoamericana. Se reexamina de tal manera la vieja dicotomía política-administrativa, discutiendo sus supuestos epistemológicos y normativos, así como las razones que explican su continuada vigencia. En el intento de plantear un marco analítico que cubra algunas de las deficiencias que presentan los modelos vigentes, se comienza por caracterizar a la burocracia estatal como una particular arena de conflicto político, observando sus patrones de diferenciación, integración e interdependencia. Seguidamente, se discuten las condiciones que, teóricamente, facilitan o impiden una eficaz articulación de comportamientos tendientes a convertir una política en acción. Se distinguen entonces las diversas formas que pueden asumir las relaciones de interdependencia entre agencias estatales, poniendo de relieve los diferentes condicionamientos que impone a esas relaciones la naturaleza del régimen político en el poder. Para ello, se ilustra el análisis con referencias a casos y situaciones tomados de la experiencia latinoamericana. |
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| Referencia: |
A-PP-DH-506 | | Tipo: |
Artículo |
| Area(s) temática(s):
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Desarrollo Humano, Políticas Públicas |
| Idioma: |
Español |
| Extensión: |
40 páginas |
| Editor: |
Centro de Estudios de Estado y Sociedad, Buenos Aires (AR), 1980
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| Intervalo páginas: | 1-40 | |
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In Search of the Issue Attention-Cycle |
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Guy Peters, Brian Hogwood
This article seeks to establish whether an issue-attention cycle of the type described by Downs for policy relating to the environment is typical of all policy areas in the United States. Downs introduced the concept of the issue-attention cycle based on his perception of the ecology issue rather than on a quantitative analysis of issue salience. This article uses changes in U.S. federal government organizations as an indicator of policy activity. Organizational activity within policy areas is indeed found to take a cyclical form, with the timing differing for different policy areas. It is, however, necessary to go beyond Downs's differentiation between policy attention and subsequent waning of political interest. Organizational initiation may be followed by a lack of any organizational activity, but it is more typically followed by periods of organizational succession (that is, replacement of the original initiations). The periods of highest organizational activity in a particular policy area are normally, but not universally, their periods of highest relative policy salience compared to total government organizational activity. Changes in organizational activity are related to changes in the salience of issues in public opinion. Peak periods of organizational activity occur either during the period of peak public concern with an issue or in the period immediately after that peak in public concern. |
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| Referencia: |
M-DH-1061 | | Tipo: |
Artículo |
| Area(s) temática(s):
|
Desarrollo Humano, Políticas Públicas |
| Idioma: |
English |
| Extensión: |
15 pp |
| Editor: |
Blackwell Publishing, (), 1985
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| Intervalo páginas: | 238-252 | |
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2004-2010 United Nations Development Programme |
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